“外行领导内行”新说

一直搞不懂,为什么在很多专业性或者技术性很强的岗位上,总是出现外行领导内行的怪现象;难不成领导天生啥都懂?

这回是要发牢骚的,有朋友在某医学院校卫管学院读研究生,最近要写一篇关于高血压患病及认知现况的论文。数据我看过了,质量还好,一般人口学特征齐全,现场调查还做了高血压知识得分和健康行为得分的测量。

看了不少类似文献,像这类数据资料的分析还是有固定的套路的,一般就是先展示调查对象的人口学特征,接下来是当地高血压患病率情况及与全国患病率的比较情况,然后就是分析知识得分、健康行为得分在不同性别、职业、年龄等因素上的分布。所用统计学方法也挺基础的,一般而言用描述性分析方法就可以搞定啦。

文章也基本上就是这样写的,然后就发给她的导师,再然后GC就来了。导师不知道是出于显示自己的认真程度还是神马的,竟然逐字逐句的加了红色批注,万里江山一片红啊亲们,你们想象不到那种冲击感。不是没写过文章,不是没被老师修改过文章,但这种修改方式让人真心受不了,好吧,他是boss,我劝那朋友忍了。

然后更GC的是,那老师非得让换用logistic回归分析,对行为得分和知识得分进行分析。分析吧,结果筛选不到变量,就是所方程里面的自变量全部都被筛选掉了,这只说明一个问题,数据不支持logistic分析。boss果断命令,最后一步筛选不到变量就看倒数第二步,我勒个去的,您怎么不说看第一步,那个时候所有的变量都在方程里面!

搞论文是离不开统计学方法,但方法都有其适用性,不适用了还非得硬上,这和蛮汉有什么区别?不知道这老师学过多少统计?有没有一点统计学的常识?真是愁煞人啊,治不低……

抱怨完毕。

突然又想起中午清逸讲的,他现在的领导就知道逼迫着他发外链,每天要发800个域名的外链,还不能重复,哭死了都,销售或者推广靠这个就能点石成金么?


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